Noves pells amb objectius i filosofia similars

Noves pells, mateixa filosofia. Les noves equipacions de l’FC Andorra i del Morabanc Andorra han suposat un canvi prou important en els dissenys més tradicionals dels dos clubs, especialment en les primeres samarretes. Una decisió que respon, entre d’altres, a la decisió de marcar un punt i a part després d’una temporada exitosa tant en el cas del futbol com en el del bàsquet.

“De saber de l’ascens a segona divisió, segurament ja hauríem fet el canvi l’estiu anterior” asseguren des del Nacional. “Feia anys que anàvem pensant en un canvi respectant els nostres colors blaus; pensàvem que el retorn a l’ACB mereixia una aposta amb una samarreta potent” expliquen des de la Bombonera.

El procés d’elaboració de les noves samarretes comença a mitjans de temporada. Pràcticament, es treballa a un any vista tenint en compte els proveïdors oficials però també els possibles assessors existents. Una tria que comença amb la recepció de diverses propostes per part de Nike –en el cas del futbol– i Hummel –en el cas del bàsquet– i que els diferents equips comencen a treballar. “Ens agrada que hi hagi debat i que es pugui opinar” expliquen des del Morabanc en una visió que es comparteix en l’FC Andorra on s’assegura que la decisió final és “unànime”.

Per aquesta temporada la principal equipació abandona les franges tricolors a la samarreta –es manté a la segona equipació del bàsquet–. “Eren tres anys amb la mateixa equipació, una samarreta que va agradar molt, però que ja va suposar un canvi amb les franges horitzontals. Els tres colors de la bandera són innegociables, però teníem ganes de donar-li una volta al concepte” expliquen des de l’equip propietat de Kosmos i Clayton a l’hora de defensar que el tricolor es manté repartit entre samarreta, pantaló i mitgetes. “Volíem ser valents i arriscar i ens va semblar una manera original, tot i que la selecció francesa ja havia fet una cosa semblant. Som dels pocs equips del món que combina tres colors principals i això ens dona marge per intentar ser diferents” remarquen des de la mateixa entitat. En la mateixa línia va el bàsquet que detallen que després de la samarreta d’ara fa dues temporades, “una de les millors del club”, “Teníem bastant decidit que havíem d’apostar per una cosa diferent. Volíem fer una cosa diferencial per escenificar el retorn a l’ACB”, insisteixen.

Tirada obligatòria i primers dies de venda

Un cop triat el disseny els proveïdors obliguen a dur a terme una tirada obligatòria. En el cas de Nike el mínim és de 5.000 samarretes, si bé aquí s’inclouen les samarretes dels jugadors del primer equip, el futbol base o l’equip de LaLiga Genuine, entre d’altres. En el cas del Morabanc Andorra s’explica que Hummel permet fer “una comanda específica pel llançament i a mesura que es va venent es fan més. No tenim un potencial de venda enorme, cosa que ens permet anar adaptant-nos i tenir un volum de venda controlat”.

En aquest sentit, l’equip d’ACB detalla també que aquesta capacitat d’adaptació és el que permet dur a terme edicions especials de l’equipació per a diades concretes com pot ser el dia contra el càncer de mama.

A partir d’aquí, ja només queda la promoció i la posada a la venda de les samarretes. “Hi havia moltes ganes de canvi i això s’ha notat els primers dies. Amb l’inici de la lliga i el primer partit a l’Estadi hi hauria d’haver un altre repunt” apunten des del club de futbol, en una visió que es comparteix des de l’equip de bàsquet: “el pic de venda sempre acostuma a ser a principi de temporada; Nadal també és un moment important”.

En aquest sentit, el Morabanc concreta que s’acostumen a vendre unes 300 samarretes cada temporada, si bé s’apunta que l’aposta d’enguany pot permetre superar les xifres. “La resposta inicial està sent molt bona” asseveren des del club presidit per Gorka Aixàs. Pel que fa a l’FC Andorra, asseguren que la voluntat és acabar amb l’estoc tal com es va dur a terme la passada campanya.